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顶层设计与医学院发展相结合,确保措施落地有声——访双代会代表、华西临床医学院(华西医院)党委书记敬静

时间:2014-04-28  来源:新闻中心通讯员吴双 王成弟    作者: 
 
  4月28日下午,在第五代表团分团讨论会现场,记者采访了第五代表团代表、华西临床医学院(华西医院)党委书记敬静。
 


  敬静代表高度评赞了此次双代会,认为今年的《校长工作报告》紧扣“提升一流大学治理能力,推进澳门新葡亰平台游戏内涵发展”这一鲜明主题,具有战略性的意识、全局性的考虑,以及接地气的切实举措,内涵丰富、重点突出、思路清晰、契合实际,对往年工作进行了客观全面的总结,对未来学校发展进行了科学具体的规划,催人奋进,令人鼓舞。

  敬静代表说,党的十八届三中全会明确把完善和发展中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化作为全面深化改革的总目标。一个国家的现代化,离不开现代化的治理体系和治理能力;一个大学要建设一流大学,更需要一流大学建设的治理体系和治理能力。学校把今年确定为“能力提升年”,把这次“双代会”的主题确定为“提升一流大学治理能力,推进澳门新葡亰平台游戏内涵发展”,这是顺应时代发展和社会进步的必然要求,建设中国一流大学、高人才培养质量的迫切需要,是学校、学院未来更好发展的必由之路。

  敬静代表表示,报告清晰地解释了治理能力是什么、为什么这样做、怎么才能做好有了更深刻的认识和了解,加强治理能力建设的目标是明确的,找出的十个方面的差距是客观的,提出的“能力提升三大计划、两项工程、四种评价和激励机制”等措施是切实可行的。我们领导干部应当确保与这些差距相配套的措施落地有声,真正实现治校理念的现代化、制度设计的科学化、治理主体的多元化、管理方式的精细化、治理手段的信息化、管理效能的高效化。

  敬静代表谈到,在提升一流大学治理能力的进程中,我们需要对照国际一流大学的建设标准,结合医学院/医院的发展实际,认识到我们还存在许多方面的差距和不足:对建设一流大学的认识和理解能力还有差距、国际化能力还有待进一步提升、全员育人的能力还有欠缺、主动开拓创新的能力还不够、行政管理人员的治理服务能力和工作水平还有待进一步提升、教师的教学能力还有待进一步提升、信息化办公服务管理的能力还不是很高等等。我们应该承认差距,并以此为动力脚踏实地地落实改革发展中的各项具体措施,正如杨书记所说的“以突出问题为导向,以体制机制为抓手,创新性地解决发展中遇到的各种问题”。

  敬静代表表示,华西医院/华西临床医学院将切实提升干部治理能力、教授治学能力和教师培养学生独立思考的能力、自主创新能力,优化体制机制,细化规章制度,逐步落实具体措施,构建干部治理能力考评和激励机制,健全教师教学能力评价和激励机制,完善科研人员创新能力评价和激励机制。她相信,华西全体领导干部、教职工和师生定能凝聚共识,共同奋斗,把学校的顶层设计与学院/医院发展相结合,确保措施落地有声,为把澳门新葡亰平台游戏建设成“中国一流研究型综合大学”而不断开拓前行。

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